La Federación Internacional de Universidades Católicas
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Plan estratégico 2013-2016

 

 

Prioridad 1. Renovación de la estructura organizacional y de la visibilidad de la FIUC

 

1.1. Un funcionamiento más eficaz gracias a una mejor organización de la oficina

  • Elaborar mejores descripciones de puestos tomando en cuenta las prioridades definidas por el Plan
  • Realizar un seguimiento de las misiones y de los proyectos, fijar objetivos
  • Tándem Secretario General y Secretario General Adjunto

1.2. Redefinición del sistema de proyectos del Centro de Coordinación de la Investigación - Comité

  • Evaluación del sistema actual: análisis de los procesos y criterios utilizados
  • Definición de modos de proceder más claros de manera a animar a una mayor participación y una mejor representación de las instituciones participantes
  • Divulgación del sistema a los miembros

1.3. Aumentar la visibilidad y la participación de la FIUC en organismos de envergadura internacional

  • Participar a las actividades de la Santa Sede
  • Participar a los encuentros de la UNESCO y del Consejo de Europa
  • Asegurar una representación en los encuentros las Naciones Unidas, del ECOSOC, de la Comisión de los Derechos del Hombre
  • Participación a las actividades de las Conferencias episcopales regionales 

1.4. Une mayor implicación de los miembros del Consejo de Administración en los procesos de toma de decisión y creación de varios comités:

  • Plan Estratégico (retos de la FIUC)
  • Captación de fondos
  • Gestión y finanzas
  • Afiliación
  • Estatutos y Reglamentos (de cara a la AG 2018)

1.5. Una participación más activa de los Presidentes de las Regiones en la vida de la Federación

  • Organizar una agenda de visitas oficiales y planificar la participación del Presidente y de los Presidentes de las Regiones a eventos importantes para la Federación, por ejemplo ante: la Congregación para la Educación Católica, la CEI, las entidades de financiación, las Asociaciones Regionales, los Grupos Sectoriales

 

Prioridad 2. Cooperación, irradiación y vida de la red mundial FIUC 

 

2.1. Redefinición del proyecto de política de comunicación institucional de la FIUC

  • Evaluar los procesos de comunicación interna y externa de la FIUC
  • Identificar acciones que permitan favorecer la cooperación entre instituciones-miembros 
  • Definir y poner en marcha un sistema de comunicación interna y externa ágil y eficaz

2.2. Identificación de los recursos y necesidades actuales de las universidades afiliadas

  • Inventario de las facultades y departamentos por disciplina
  • Creación de una base de datos de expertos procedentes de las universidades afiliadas 
  • Implantación de formaciones especificas
  • Identificar polos de excelencia y los programas de cooperación existentes (aparte de la investigación), a fin de crear nuevos frentes de colaboración y favorecer la cooperación entre universidades

2.3. Mejorar la toma en consideración de los estudiantes en las actividades de la FIUC

  • Instrumentum laboris a partir de la encuesta sobre las culturas de los jóvenes
  • Evaluar las posibilidades de crear un programa de movilidad internacional: sitio web
  • Promover la participación de los estudiantes de segundo y tercer ciclo en el seno de las actividades de los grupos sectoriales y proyectos de investigación

2.4. Creación de una red inter-bibliotecaria

  • Inventariar las principales universidades miembros que propongan colecciones en libre acceso
  • Elaboración de un proyecto que contenga los objetivos, el método, la organización y los costes necesarios para la creación y la administración de la biblioteca virtual
  • Creación de la red de la biblioteca virtual de la FIUC

2.5. Solidaridad y cooperación de la FIUC respecto a las universidades vulnerables

  • Crear una comisión especial
  • Hacer una lista de las regiones y universidades fragilizadas y de sus necesidades reales e identificar campos de acción
  • Alentar y reforzar las iniciativas de las Asociaciones Regionales y de los miembros
  • Estudiar la posibilidad de crear un sistema de becas en favor de las instituciones vulnerables
  • Favorecer el acceso de estos miembros vulnerables a ciertas actividades de la FIUC (programa de Rectores, proyectos de investigación, formaciones específicas en captación de fondos y metodología de la investigación)

 

Prioridad 3. Replantear la FIUC en los albores de su 1° centenario y de cara al futuro

  • Orientación estratégica
  • Captación de fondos
  • Estrategias de afiliación